<samp id="veujm"><ins id="veujm"></ins></samp>
  • <tbody id="veujm"></tbody>

    <menuitem id="veujm"><dfn id="veujm"><thead id="veujm"></thead></dfn></menuitem><bdo id="veujm"></bdo>

    歡迎光臨A5營銷官網A5創業加盟

    當前位置:首頁 > 營銷大全 > 品牌營銷

    愛奇藝會是下一個樂視嗎?割了毒瘤卻難逃虧損深淵

    作者: 來源: 更新時間:2018-11-02

      對10多年視頻江湖爭戰中,碩果僅存的愛奇藝創始人龔宇來說,這恐怕是一個至暗時刻:兩個月前割了已成“毒瘤”的播放量之后,卻未能力挽狂瀾,而是繼續滑向虧損數十億元、股價持續下跌的深淵。

      此前關閉播放量時,龔宇說“這是一個非常不情愿的決定”,他把未來希望寄托于付費會員的增長,以及豎屏內容的發展。但諸多艱難現實,證明龔宇想要靠此脫離虧損深淵只是一個奢望,那么現在的龔宇,后悔那個決定了嗎?

      1. 難逃虧損深淵

      10月下旬,清華理工男龔宇出現在了上海松江一個綜藝劇組的片場,與小鮮肉陳偉霆愉快地聊起了家常——這是愛奇藝2018年總投資超過2.5億元的重點項目,集結了鹿晗、陳偉霆、宋茜、王嘉爾等年輕偶像。

      過去幾年來,作為視頻行業里最親力親為的一位,龔宇常年奔波于各大綜藝節目錄制現場,“甚至連談個演員都親自去”。

      只是,對龔宇來說,他奔波于綜藝現場的最終目的,絕不僅是和明星閑聊,而是試圖通過自制戰略等種種方式,向美國最大在線視頻網站Netflix看齊。

      但相比盈利的Netflix(第三季度盈利為4.03億美元),陷入無底洞巨虧的愛奇藝差距正越來越大。

      10月31日,愛奇藝交出上市后第一個半年成績單:根據第三季度未經審計財報顯示,愛奇藝第三季度營收為69億元人民幣(約合10億美元),凈虧損31億元人民幣(約合4.573億美元),對比去年同期虧損幅度進一步擴大——根據分析師此前預測,愛奇藝第三季度每股虧損將達0.43美元,但是根據公布的財報數據顯示,實際每股虧損約合0.63美元。

      受虧損影響,愛奇藝當日盤后交易股價大幅下跌,收19.3美元,跌幅達13%。

      11月1日,在美國科技股全線上漲,中國概念股多數大漲情況下,愛奇藝再度大跌11.53%。

      這距今年3月29日,愛奇藝從百度拆分后,正式在納斯達克掛牌上市才僅僅7個月,資本市場卻已開始失去對它的信心,特別是在愛奇藝付費會員同比大規模增長情況之下——根據愛奇藝的說法,目前愛奇藝訂閱會員規模為8070萬,會員服務收入約29億元,同比增長接近8成。

      無底洞虧損,是多年來擺在龔宇面前最現實也最致命的問題。過去幾年,愛奇藝持續處于巨額虧損之中:2015年到2017年,三年的凈虧損率分別為-48%、-27%、-22%,相比逐漸轉好的凈虧損率,虧損額卻在逐漸擴大,2017年虧損更達到37.369億元。

      而到2018年前三季度,Q1凈虧損為 3.96 億元,Q2運營虧損為13億元,Q3虧損為31億元,三個季度的虧損總額不僅早已超過2017年整年,而且Q3虧損額就差點相當于2017年全年總額。

      從Q2到Q3的巨大虧損額差距,短短幾個月發生了什么?

      耗資最多的還是“運營成本”。按照愛奇藝說法,短時間內公司內容成本較收入會有更高的增長。到目前為止公司內容成本占總收入的70%到80%之間,預計在下半年這個比例將要達到80%。

      其中,主要是天價版權的暴漲——一個廣為流傳的數據是,從2009年搜狐視頻2.5萬元購買《大秦帝國》,到2017年騰訊視頻8.1億元拿下《如懿傳》,視頻網站花在版權購買上的費用,最高已經有了近400倍的增長。

      “如此巨額的版權費支出情況下,付費用戶的高速增長也只是杯水車薪。”一位互聯網觀察人士對鋅刻度(ID:beefix)記者表示,實際上,由于愛奇藝的自制綜藝邀請了眾多小鮮肉,雖說流量明顯,但也是一筆天價的支出。

      在這位互聯網人士看來,除了天價版權,愛奇藝還有運營、研發、帶寬等各方面的巨大支出。而且,俄羅斯世界杯版權被優酷獨家拿下,也可能間接影響了愛奇藝第三季度廣告收入的下降。

      2. 沒有割完整的毒瘤

      愛奇藝最近幾月股價走勢圖

      更重要的一個原因,和龔宇在今年9月“壯士斷腕”的行動有關。

      今年9月,龔宇選擇拿“假流量”這個毒瘤開刀,用熱度代替播放量——2016年以來,點擊量破百億成為影視劇標配的造假繁榮。就網絡視頻平臺整體來看,2016年優酷、愛奇藝、騰訊三大平臺劇集累計前臺點擊量為4107.42億,2107年達到了4860.2億,一年之內增加了近700多億。

      “關閉播放量是我們非常不情愿做的一件事,但與其讓市場混亂,還不如自己痛下決心,做第一個吃螃蟹的人。”彼時,龔宇的打算是,綜合用戶討論度、互動量、多維度播放類指標的內容熱度,在各端逐步代替原有播放量。

      但兩個月過去,“壯士斷腕”顯然遠未達到龔宇預期。根據鋅刻度(微信號:beefix)從多方了解的情況來看,諸多從事影視制作的業內人士,對愛奇藝的這個舉動都額外謹慎,甚至減少了廣告的投放量,這個模式的推行,也遇到了來自影視投資人士的阻力。

      “相比播放量,熱度更難直觀理解。”一位從事影視營銷的人士對鋅刻度(ID:beefix)表示,他們公司召開了好幾次會,但愛奇藝當初公布的幾個熱度維度如何判定,至今仍是一團亂麻,愛奇藝內部也沒有人給出清楚的解釋。

      上述人士表示,“實際上,從我們的觀察來看,相比播放量,熱度的邏輯其實是一樣的,只是分析方法更為復雜,并不是解決播放量造假這個毒瘤的合理解決方式。”

      而截至目前為止,整個行業仍在觀望,優酷、騰訊視頻等均未跟進。騰訊視頻內部表示,騰訊視頻不會取消前臺播放量顯示,但未來“會員拉新”會取代播放量成為劇集播出的主要考核策略;而阿里音樂CEO楊偉東則直言,刷播放量和關閉播放量是兩件事,沒有正向的因果關系,也不是一個科學的、共識的方法。

      實際上,對刷量者來說,這同樣只是更換一種操作方法而已。根據新浪科技報道,多名刷單者表示,評論、點贊都有可能成為新的刷量對象,只是刷單的成本和時間增加了。一位有刷量經驗的人士也向鋅刻度(ID:beefix)表示,他曾在一個熱度不到幾百的視頻中嘗試刷熱度,通過傳統刷單方式仍然可以實現熱度增長。

      3. 會員增長快到天花板

      多年來,愛奇藝一直自稱“中國版Netflix”。從收取會員費,到投入資源制作原創內容,再到現在關閉顯示前臺播放量,各個方面試圖向Netflix看齊。

      相關數據顯示,Netflix第三季度營收為40億美元,同比增長34%;凈利潤為4.03億美元,同比增長了210%。訂閱用戶為1.37億,也比愛奇藝8070萬高出不少。

      兩者差別最大的,其實是盈利模式。愛奇藝將近一半營收來自廣告,而Netflix在今年8月之前幾乎完全沒有廣告,全部營收幾乎都來自會員收入。它的商業模式很簡單:收入=用戶數*會員費用。

      但在中國,由于淡薄的版權意識——盡管兩年前愛奇藝依靠《盜墓筆記》開啟付費大門,愛奇藝付費會員數量得到飛速整長,付費收入也在總收入占比中不斷上升,但營收想要全部來自會員收入基本不可能實現,更多的還是依靠廣告收入。

      而且值得注意的是,愛奇藝的付費會員正在進入行業天花板,在各家視頻網站會員看全集、會員搶先看和會員獨享劇等競爭模式不斷涌現的情況下,會員增長比例能維持多久存疑。愛奇藝首席財務官王曉東就承認,第季度是全年最熱的季節,第四季度會員數仍將增加,但凈增數量不及第三季度。

      ”實際上,愛奇藝會員第三季度的增長速度,很大程度上得益于和京東Plus會員的權益互通。”一位互聯網分析人士稱,今年4月京東與愛奇藝的會員權益互通正式上線,彼時愛奇藝會員規模為6710萬。

      4. 百度正在拋棄愛奇藝?

      還有一個重要的問題是,在連年巨虧之下,百度對愛奇藝的支持,還會持續多久?

      第三季度,在愛奇藝新增付費會員創紀錄的同時,百度所付出的內容成本也水漲船高。百度Q3內容成本為67億元,同比增長73%,較Q2的68%高,這主要是因愛奇藝內容成本增加。

      事實上,對已被阿里和騰訊遠遠拋離、取消醫療競價廣告、AI商業化落地還遠的百度來說,這種虧損是不可承受之重,甚至會逐漸拋棄愛奇藝。

      此前的7月5日,根據一份百度向SEC提交的文件顯示,百度于6月減持愛奇藝股份,套現2.59億美元。

      上市前夕,作為愛奇藝最大股東的百度李彥宏表示,雖然愛奇藝還沒有取得盈利,但我們的虧損比競爭對手要少。當時,有媒體就認為愛奇藝奔赴納斯達克IPO原因,就是百度為了降低愛奇藝這個“燒錢”板塊的速度。

      現在來看,美國資本市場對愛奇藝信心何時恢復尚未可知,美股市場也一直不太懂中國的視頻網站。不利之處還在于,與背靠阿里的優酷、背靠騰訊的騰訊視頻不計成本投入競爭相比,愛奇藝會面臨美股市場嚴苛的監管,所有收支和會員等重點數據都必須公開透明——此前,優酷曾試圖通過不當會計方式美化財報,然而并沒有逃過SEC法眼。

      對龔宇來說,愛奇藝何時盈利已無從談起,而這樣無底洞的持續虧損是十分可怕的。在視頻行業的跑道中,PPS、PPTV、56網、風行網、酷6、土豆、搜狐視頻等等,這些名字都已經或即將成為歷史,誰也無法斷定,愛奇藝會不會是下一個——畢竟,賈躍亭樂視的經驗和教訓就在眼前。

      “極其理想主義”的龔宇,不想成為下一個。他在公開場合多次表示,愛奇藝未來的預期是一家多生態的娛樂公司,對標的模型是迪士尼而非Netflix。但在艱難的現實面前,絕不是他奔波于綜藝現場,與小鮮肉流量明星聊天就能實現的。

    相關閱讀

      無相關信息

    推薦閱讀

    最近更新

    點擊排行

    用微信掃一掃

    站長素材

    客戶服務熱線

    400-995-7855

    在線客服
    安徽快3在线开奖直播